倉庫6S管理的內(nèi)容是什么？

倉庫是企業(yè)的重要場所，管理好倉庫，才能協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、銷售與物流。近年來為了管理倉庫，出現(xiàn)了很多管理方法， 6S管理就是其中之一。那么6S管理的內(nèi)容是什么呢？武漢貨架湖北馳向就來給大家簡單介紹一下。

其實(shí)最先出現(xiàn)的是5S管理理論，起源于日本。由于日文的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”，所以統(tǒng)稱5S。在進(jìn)入我國后，新引進(jìn)了“安全”一詞，就成為了6S管理理論。由于6S管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為提出了具體要求，提倡從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。

6S管理的具體內(nèi)容如下：

整理：將工作場所的所有東西區(qū)分為有必要的和不必要的，并將這兩類明確、嚴(yán)格地區(qū)分開，盡快處理掉不必要的東西。

整頓：物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便查找，消除因混放而造成的差錯(cuò)，物品的擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理，物品擺放要目視化，將擺放的區(qū)域加以標(biāo)示區(qū)別。

清掃：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、明亮的環(huán)境。

清潔：將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

素養(yǎng)：通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展6S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

安全：強(qiáng)化員工安全意識(shí)，注重職業(yè)衛(wèi)生安全，全員參與，重視預(yù)防，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。

以上就是倉庫6S管理的內(nèi)容啦，如果您需要提升倉庫管理效率，還可以考慮采購武漢重型貨架、立體智能貨架，歡迎在線咨詢客服或電話聯(lián)系武漢貨架廠家湖北馳向了解更多貨架資訊！